|
|
|
|
|
خدمات فنی و مهندسی
|
|
|
|
|
- حوزه ارزيابي عملكرد سازمان
- مدل تعالي سازماني EFQM
- نظام جامع ارزيابي عملکرد
- عارضه يابي سازماني
- سيستم داشبورد مديريت
- مكانيزم نظرسنجي از ذینفعان
- حوزه برنامه ريزي استراتژيك
- طراحي فرايند مديريت استراتژيك
- پياده سازي مدل BSC
- سيستم مديريت فرايندي
- شناسايي فرايندهاي سازمان
- تعريف شاخص براي فرايندها با هدف مشتري مداري
- اندازه گيري بهرهوري در سازمان با استفاده از شاخصها
- مهندسي مجدد فرايندها و مكانيزه كردن آنها
- سيستمهاي مديريت نوين
- طراحي نظام مديريت مشاركتي
- طراحي نظام انگيزشي و رفاهي كاركنان
- نظام آراستگي سازماني 5S
- نظام مديريت پروژه
- سيستم هاي مديريت بهره وري
- استقرار چرخه بهره وري
- سيستم اندازه گيري و تحليل بهره وري
- سازماندهي حركت بهره وري
- ارزيابي بهره وري هريك از عوامل توليد
- حوزه آموزش
- برگزاري دوره هاي آموزشي و سمينارهاي تخصصي متناسب با حوزه هاي فوق
|
|
|
|
|