خدمات فنی و مهندسی
  • حوزه ارزيابي عملكرد سازمان
    • مدل تعالي سازماني EFQM
    • نظام جامع ارزيابي عملکرد
    • عارضه يابي سازماني
    • سيستم داشبورد مديريت
    • مكانيزم نظرسنجي از ذینفعان
  • حوزه برنامه ريزي استراتژيك
    • طراحي فرايند مديريت استراتژيك
    • پياده سازي مدل BSC
  • سيستم مديريت فرايندي
    • شناسايي فرايندهاي سازمان
    • تعريف شاخص براي فرايندها با هدف مشتري مداري
    • اندازه گيري بهره‌وري در سازمان با استفاده از شاخص‌ها
    • مهندسي مجدد فرايندها و مكانيزه كردن آن‌ها
  • سيستمهاي مديريت نوين
    • طراحي نظام مديريت مشاركتي
    • طراحي نظام انگيزشي و رفاهي كاركنان
    • نظام آراستگي سازماني 5S
  • نظام مديريت پروژه
  • سيستم هاي مديريت بهره وري
    • استقرار چرخه بهره وري
    • سيستم اندازه گيري و تحليل بهره وري
    • سازماندهي حركت بهره وري
    • ارزيابي بهره وري هريك از عوامل توليد
  • حوزه آموزش
    • برگزاري دوره هاي آموزشي و سمينارهاي تخصصي متناسب با حوزه هاي فوق